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SUJETS DE L'ÉPREUVE "MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES" | |
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SUJETS DE L'ÉPREUVE "MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES" | |
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AGRÉGATION EXTERNE D'ÉCONOMIE ET GESTION FRANÇAISE | |
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Philippe JAUNET, | |
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Document mis en ligne le 05/10/2007 | |
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Impact de la normalisation sur le management des organisations. |
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Le management de l'intelligence économique dans la PME. |
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La gestion du savoir dans l'entreprise mondialisée. |
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La gestion du changement dans l'entreprise. |
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Technologies de l'information et de la communication et confiance des parties prenantes. |
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Le réseau forme d'organisation efficiente ? |
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L'informatique décisionnelle améliore-t-elle la performance des PME ? |
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La réputation de la grande entreprise est-elle un actif spécifique ? |
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Le management de la logistique dans l'entreprise-réseau. |
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L'environnement détermine t-il le comportement stratégique des PME ? |
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De nouvelles finalités pour la grande entreprise ? |
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L'émergence du gestionnaire de risque dans les grandes entreprises. |
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Peut-on gérer un hôpital comme une entreprise ? |
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Management des compétences et nouvelles technologies de formation |
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L'externalisation des entreprises est-elle sans limite ? |
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Compétences managériales et performances des organisations |
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Qu'est ce qu'une restructuration socialement responsable ? |
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Les enjeux du management par projet |
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Les enjeux du contrôle interne dans les grandes entreprises |
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Innovation et création d'un avantage concurrentiel de la PME |
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La marque dans le management de la grande entreprise |
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Fidélisation et management de la grande entreprise |
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La gestion du pouvoir dans l'entreprise managériale |
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La gestion des frustrations internes dans les grandes organisations |
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La place du bénévolat dans le management de la grande entreprise |
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Gestion sociale et performance des organisations |
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La gestion d'une situation de crise par une entreprise |
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Normes et pilotage des activités de service |
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Gestion des marges et compétitivité des entreprises industrielles |
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Orientation client et gestion de l'entreprise mondialisée |
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La responsabilité sociale de l'entreprise industrielle |
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L'utilisation des modèles dans les choix stratégiques |
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Développement durable et pilotage de l'entreprise industrielle |
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La gestion de l'ordre et du désordre dans les organisations |
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Le système informatique est-il encore un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles ? |
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Démarche « benchmarking » et management des organisations |
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L'entreprise peut-elle gérer ce qu'elle sait ? |
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Gérer les alliances entre partenaires inégaux |
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La gestion des externalisations dans l'industrie |
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Culture d'entreprise et performance de la firme |
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Mesure et éthique en gestion des organisations |
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Évolution de la gestion des compétences dans le management de l'entreprise |
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Le rôle des TIC dans le choix entre marché et organisation |
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Décisions collectives et fonctionnement de la grande entreprise |
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Les modèles de management sont-ils de simples phénomènes de mode ? |
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Recherche de qualité et performance de l'entreprise industrielle |
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L'entreprise peut-elle être citoyenne ? |
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Gérer la dimension interculturelle dans la firme mondialisée ? |
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Innovations technologiques et conditions de travail dans les organisations |
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Crises boursières et gestion des entreprises françaises |
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La contribution du système d'information à la compétitivité de l'entreprise |
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Les fusions sont-elles toujours une réponse à la mondialisation ? |
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PME et choix stratégiques |
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Innovation et pérennité de l'entreprise |
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L'adaptation des entreprises à l'évolution des systèmes d'information |
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Peut-on manager la créativité dans les organisations |
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La place de la motivation dans la gestion des organisations publiques |
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La gestion des unités de production dans une entreprise mondialisée |
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Quels choix en gestion de production ? |
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La relation pouvoir-performance |
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La gestion de l'éthique dans l'entreprise |
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Management de l'implication et mutations technologiques dans l'entreprise |
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Gérer l'accumulation des connaissances |
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Spécificités du management international de groupes industriels |
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Les conditions d'efficacité de la mise en place d'un réseau d'entreprise |
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Intelligence stratégique et management des hommes |
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Les entreprises industrielles diversifiées doivent-elles se recentrer ? |
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La relation client dans le management de l'entreprise |
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Créativité, innovation et croissance de l'entreprise |
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Compétences et performances de l'entreprise |
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Famille et entreprise |
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Le management de la confiance dans l'entreprise |
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Loyauté et performances de l'entreprise |
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Le pouvoir des dirigeants face aux actionnaires |
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La place de l'audit dans la gestion des entreprises |
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Croissance de l'entreprise et gestion des ressources humaines |
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Risques et management |
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Responsabilités des manageurs, structure et innovation |
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Système d'information et dépendance technologique |
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La conduite du changement dans les organisations |